مقدمه
از عوامل مهم بقا در محیط پر رقابت امروزی، کاهش هزینه های تولید محصول می باشد. انتخاب تامین کنندگان مناسب می تواند به شکل قابل ملاحظه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان را افزایش دهد، چرا که در بیشتر صنایع، هزینه مواد خام و اجزای تشکیل دهنده محصول، قسمت عمده ای از بهای تمام شده محصول را در بر می گیرد. امروزه انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان مسئولیت مهمی است که باید مورد توجه مدیران خرید قرار گیرد و بر اهمیت انتخاب تامین کنندگان توجه زیادی شده است. حیاتی بودن امر انتخاب تامین کنندگان توسط اثراتی می باشد که برعناصر مربوط به محصولات نهایی چون: قیمت، طراحی، قابلیت تولید، کیفیت و غیره سازمان ها دارد.
لوئیس معتقد است که هیچ کدام از مسئولیت های مرتبط با امر خرید به اندازه انتخاب یک منبع مناسب مهم نیست. اینگلند و لیدرز هم نظری مشابه با او دارند. آنان نیز معتقدند که انتخاب تامین کنندگان مهمترین مسئولیت در امر خرید محسوب می شود. بعدها، وبر و همکارانش این گونه بیان نمودند که:”در محیط رقابتی امروز دستیابی به موفقیت در تولید محصولات با هزینه پایین وکیفیت بالا، بدون توجه به رضایتمندی فروشندگان ممکن نمی باشد. در واقع یکی از مهمترین تصمیمات خرید، انتخاب و حفظ گروه کاملی از تامین کنندگان می باشد در حال حاضر مفهوم دیگری بنام مدیریت زنجیره تامین به وجود آمده است که باعث شده است محققان و حقوقدانان به این نتیجه برسند که مدیریت انتخاب تامین کنندگان، عاملی است که باعث افزایش رقابت در کل زنجیره تامین میشود.
سفارش پروژه->
بازدید پروژه های دیگر->
فهرست مطالب
فصل اول
کلیات
1-1- مقدمه
1-2- بیان مساله
1-3- اهمیت و ضرورت انجام تحقیق
1-4- جنبه جدید بودن و نوآوری در تحقیق
1-5- اهداف تحقیق
هدف اصلی
اهداف فرعی
1-6- سؤالات تحقیق
1-7- فرضیه های تحقیق
1-8- تعریف واژه ها و اصطلاحات فنی و تخصصی
فصل دوم
مبانی نظری و پیشینه تحقیق
2-1- مقدمه
2-2- انتخاب تأمین کننده
2-2-1-انتخاب تأمین کننده دو نوع است
2-2-2-مراحل ارزیابی تأمین کنندگان را می توان به دو زیر گروه
2-2-4-فرایند انتخاب تامین کننده
2-2-5-تاریخچه زنجیره تامین
2-3 مفهوم زنجیره تامین
2-3-1-یک زنجیره تامین معمولاً از اجزای زیر تشکیل شده است
2-4 اهمیت مدیریت زنجیره تأمین
2-4-1 مفهوم یک پارچه سازی
2-4-2-1 زنجیره تامین سنتی
2-4-2-2 تبادل اطلاعات
2-6-2-اثر شلاقی در زنجیره تامین
2-7-2-شبکه تامین
2-8-2-هدف مدیریت تامین
2-9-2-ارزیابی عملکرد تامین کنندگان و کاهش تعداد آنها
2-10-2ویژگیهای تامین کنندگان
2-11-مسائل انتخاب تأمین کننده
2-12-معیارهای انتخاب تامین کننده
2-13-عوامل مؤثر بر معیار کیفیت خدمات
14تکنیک های تصمیم گیری در انتخاب تأمین کننده
2-14- اهمیت انتخاب تامین کننده
2-14- پیچیدگی شرایط تاثیر گذار بر مسئله انتخاب تامین کننده
2-15- ویژگی های مسئله انتخاب تامین کننده
2-15-1 رویکرد تعداد اقلام مورد نیاز
2-8-4 رویکرد تعداد اهداف و معیار های مورد نیاز برای تصمیم گیری
2-16- کارایی زنجیره تامین در زمینه خرید بهینه
2-17- معیارهای ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان
2-18-سیتم سنتی کنترل موجودی مشتری
2-21- پیشینه تحقیق
فصل سوم
روش تحقیق
3-1 مقدمه
3-2-توسعه مدل
3-4-نمادها و شاخصها
انبار
3-6-چندمحصولی
تابع تقاضا
منابع
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.